L’imprenditore che aiuta gli autistici a trovare un lavoro

Thorkil Sonne ha creato un'azienda che trova  un'occupazione ai ragazzi affetti dal disturbo.    Il New York Times ci racconta la storia di una  coppia danese, Thorkil Sonne e la moglie  Annette e del loro rapporto con l’autismo, nato  dopo che il loro figlio di tre anni, Lars, era affetto  da questa malattia. VITA DIFFICILE. Cosa fare quando un figlio si ammala? S’inizia a leggere per  capire meglio la malattia, affrontando la tristezza e le difficoltà. Lars avrebbe  avuto una vita difficile, mai completamente indipendente, si sarebbe dovuto  rapportare con un mondo che non l’avrebbe capito. Questo era il contenuto  delle letture. Invece Lars era tutto fuorché triste. Era felice, allegro, cresceva  e mostrava al mondo le proprie abilità. Lars sapeva tutto, ricordava tutto,  poteva dire anche l’orario ferroviario della stazione di Copenhagen per  dare una mano ai genitori, pendolari. L’IDEA. A sette anni poi Lars riuscì a replicare a memoria tutto un atlante  geografico tracciando su dei fogli dei quadrati colorati con dei numeri,  corrispondenti alle pagine ed ai contenuti. Tutto a memoria, a soli sette  anni. Il papà rimase senza parole. Attenzione, cura, perfezione. Sonne,  direttore tecnico di un’azienda legata alla Tdc, l’azienda pubblica di  telecomunicazioni danese, capì che le qualità di Lars avrebbero  potuto fare molto comodo ad un’azienda. A quel punto iniziò a  confrontarsi con altri genitori di figli autistici avendo la prova che  cercava. Chi più chi meno, erano tutti come il figlio, Lars. UNA NUOVA VITA. A questo punto ecco l’idea, coadiuvata da associazioni  del settore. Perché non creare un’azienda che faccia da tramite con il  mondo del lavoro far fare lavori noiosi e ripetitivi come inserimento dati  o controllo di tabelle ai ragazzi autistici, assolutamente impeccabili  in questo tipo di operazioni? Lasciato il suo lavoro di tecnico ha dato  il via ad una nuova realtà, chiamata “Specialisterne”, parola danese  per “specialista”. Il concetto di base è semplice: in un giusto  ambiente un ragazzo autistico non diventa solo un premi-bottone,  ma una risorsa concreta. IL PREMIO. Nel primi decennio di vita l’azienda impiegava 35  autistici usati come consulenti per 19 aziende del Paese. Sonne  però si è fatto un nome nel mondo vincendo in occasione del  World Economic Forum di Tianjin, Cina, dello scorso settembre,  uno dei 26 premi per l’imprenditoria sociale. Specialisterne è  diventata un’ispirazione ed ora possiede cinque aziende in giro  per il mondo. Tali numeri hanno portato la famiglia a fare il grande  passo, ovvero a trasferirsi negli Usa, paese dove ogni anno diventano  maggiorenni 50 mila autistici. GRAZIE. L’idea di Sonne è stata semplice ma per certi aspetti  nessuno ci aveva mai pensato prima di lui. Negli Usa, come dimostrano  alcuni studi, i ragazzi autistici non vanno all’università e possono  aspettare anche due anni dopo il college prima di trovare lavoro.  Ed in tutto questo non riescono ad essere autosufficienti. Per  questo Sonne ha ricevuto e riceve tutt’ora ogni giorno centinaia di  messaggi di ringraziamento da parte di famiglie di ragazzi  affetti da questo terribile problema. Addirittura una donna d elle Hawaii si è detta disponibile a trasferirsi in Danimarca   pur di far lavorare il figlio nella Specialisterne. NON E’ PER TUTTI. Eppure non è tutto oro quel che luccica.  Sonne lo sa benissimo. Non tutti gli autistici sono portati nel  lavoro, così come non tutte le persone possono compiere  determinate mansioni. E’ solamente umano. Per questo motivo  la sua azienda in genere compie una grande scrematura così  da trovare le figure più affidabili per i lavori di precisione e controllo  che richiedono i clienti della sua creatura. Quella di Sonne non è  un’associazione ma un’impresa, e come tale dev’essere vista e trattata. PRECISIONE. La Tdc è stata il primo cliente di Sonne. Qui gli autistici  si occupano dell’aggiornamento dei software dei telefonini. Una persona  normale dopo un po’ vedrebbe la sua attenzione calare e cercherebbe  delle scorciatoie per risolvere meglio il lavoro con conseguenze  nefaste per quanto riguarda la produttività. Invece gli autistici si  dimostrano a proprio agio in un controllo quasi ossessivo di quello che  a tutti gli effetti è un lavoro di catena di montaggio. Christian Andersen  è un altro consulente di Specialisterne che lavora da Lundbeck, una  compagnia farmaceutica tra le più importanti della Danimarca. Qui gli  autistici si occupano di verificare che i documenti dei prodotti corrispondano  con le evidenze sul pc. I TEST. Per decenni gli scienziati hanno sottovalutato le capacità dei ragazzi  autistici. Ora invece le cose sono diverse. Un team di scienziati canadesi ha  pubblicato un documento nel 2007 dimostrando come questi ragazzi siano  dotati di grandi capacità da usare in maniera accorta. Secondo il test di  Welscher, conosciuto come modello standard per la verifica dell’intelligenza  nei ragazzi affetti da autismo, un terzo dei bambini dimostra delle disabilità  intellettuali e nessuno ha una buona intelligenza. Attraverso invece il Raven’s  Progressive Matrices, un altro test dell’intelligenza che non prende però in  esame le abilità di linguaggio , gli stessi ragazzi hanno avuto risultati migliori con tanto di alta intelligenza.  Anzi, qualcuno di questi ragazzi ha dimostrato di avere capacità superiori a  quelle dei normodotati riuscendo addirittura a lanciarsi in complesse immagini  mentali di oggetti tridimensionali. PROBLEMI RELAZIONALI. Purtroppo l’intelligenza non basta. Come  tutti sanno ci vuole anche una buona capacità relazionale per lavorare  in un ufficio. Queste difficoltà si riscontrano anche nella Specialisterne.  In Danimarca è tradizione portare una torta in ufficio il venerdì ma  i ragazzi autistici, per quanto contenti della merenda, non riescono  a partecipare preferendo un approccio più “tranquillo”. In azienda è  anche presente una “scuola” nella quale i dipendenti o i ragazzi possono  esprimere la propria creatività con i lego. E’ UN LAVORO. Invece in Usa le cose saranno lievemente differenti. A  differenza di quanto non accada in Danimarca, in America il governo  non incentiva l’assunzione di ragazzi autistici e non paga l’azienda.  Invece in Delaware ci penseranno le singole fondazioni. Gli stipendi  saranno più bassi e bisognerà lottare per avere finanziamenti. Inoltre  ormai c’è la percezione che gli autistici siano dei geni. Non è vero,  sono persone come tutti le quali, come già detto, possono non avere  l’attitudine lavorativa. In fondo una persona può fare del suo meglio  per dare una speranza, ma un lavoro è sempre un lavoro e non tutti  possono avere il loro posto al sole. L’importante è regalare una speranza.  Il resto verrà da se.  fonte:http://www.ufficiodisabili.it/